Нужно ли сокращать расходы бизнеса?

А ЗАЧЕМ ДУМАТЬ О СОКРАЩЕНИИ РАСХОДОВ В БИЗНЕСЕ

Ну кому нужно забивать голову этими расходами, нужно просто увеличивать доходы?

Начало бизнеса

Когда бизнес набирает обороты, вы готовы к минимальному доходу. Потому что понимаете: вся полученная прибыль должна быть направлена на развитие. А вывод чистой прибыли, а тем более денег из оборота, приведет к кассовому разрыву.

Рост бизнеса

Ваш бизнес растет. Растут и доходы, но почему-то прибыль не растет пропорционально доходу. А хотелось улучшить жилищные условия, обновить машину, заняться еще одним направлением в бизнесе. Но денег все - равно не хватает, все съедает текучка.

Кризис

И вдруг наступает момент, когда на расчетном счете нет денег, а сроки оплаты вышли и долги растут, как снежный ком. Вот тогда наступает время для оптимизации расходов. 

Я часто слышу от бизнесменов: вот когда у меня денег было немерено, я тратил их направо и налево и не задумывался о завтрашнем дне… Вот если бы сейчас это было, то я совсем по – другому поступил бы.

У меня есть правило: «Надейся на лучшее, готовься к худшему, и извлекай максимальную пользу из того, что получилось».

Если вы не хотите пустить на ветер свой бизнес, нужно каждый период в бизнесе принимать, как кризисный. И рассматривать расходы через призму оптимизации. 

А вы задумывались над сокращением расходов бизнеса?